Känns det som om verksamheten spretar och allt är lika viktigt, men inget blir gjort? CANEA hjälper er att bygga ett målstyrningsarbete som faktiskt fungerar – med konsultstöd, digitalt IT-stöd eller en kombination av båda.
Känns det som om verksamheten spretar och allt är lika viktigt – men inget blir gjort? Det är ett tydligt tecken på att målstyrningen inte sitter. Så här ser det ut när den gör det.
Alla vet hur deras arbete hänger ihop med de övergripande målen – motivation och kraft i genomförandet ökar när strategin är begriplig och nära.
Istället för att allt är lika viktigt finns det en tydlig målstruktur som kopplar aktiviteter till strategi – och som gör det lätt att fokusera på det som verkligen bidrar.
Ledningen har alltid en samlad helhetsbild av verksamheten – utan att behöva jaga information eller sammanställa rapporter manuellt från olika källor.
Utfall följs upp, avvikelser identifieras tidigt och planer justeras – målstyrningen är en iterativ process som håller verksamheten agil och på rätt kurs.
Ni kan använda vårt konsultstöd, vårt IT-stöd – eller kombinera båda för ett mer sammanhållet arbetssätt. Beroende på ert behov anpassar vi insatsen efter er situation och era förutsättningar.
Vi hjälper er att hitta rätt modell för er verksamhet – oavsett om det är OKR, BSC, Hoshin Kanri, SMART-mål eller en verksamhetsanpassad variant. Det viktigaste är inte vilken modell som är "het", utan att den fungerar för er.
Vi designar och implementerar ett balanserat styrkort anpassat till er verksamhet – som kopplar strategi till operativ handling och synliggör resultat i perspektiven finans, kund, processer och lärande.
Vi tar fram en målstruktur som kopplar arbetet till verksamhetens processer och hjälper er att sätta effektiva KPI:er som går att följa upp – och som faktiskt styr mot rätt resultat.
Vi stöttar er i att bryta ned strategin per organisatorisk enhet och förankra den hos medarbetarna – genom engagerande workshoppar, utbildning och coachning.
Vi hjälper er att tänka igenom och linjera verksamhetsmål, processmål och enhetsmål – inklusive eventuella incitamentsstrukturer kopplade till målstyrningen.
Digitalisera strategin och gör den levande med CANEA Strategy. Bryt ned mål, visualisera kopplingar, rapportera utfall och skapa engagemang kring strategin i hela organisationen – i ett och samma system.
Med rätt stöd i målstyrning – konsultinsatser, CANEA Strategy eller kombinationen – skapar ni en röd tråd hela vägen från strategi till implementering. Ni kan använda delarna var för sig eller tillsammans.
CANEA ONE kommer att hjälpa oss att få större engagemang från våra medarbetare kring vår strategi, men framförallt en röd tråd och konkreta arbetssätt som ytterligare ökar möjligheterna att vi når våra mål.
Gunnar Peters, CEO, Borås Energi och Miljö
CANEA Strategy är modulen i CANEA ONE som digitaliserar strategin och gör den levande. Ni kan bryta ned mål på flera nivåer, visualisera hur allt hänger ihop och följa utfall i realtid. Modulen fungerar utmärkt på egen hand – men maximal synergi uppnås när "Vad?" och "Hur?" integreras med övriga moduler i CANEA ONE.
Bryt ned strategin per organisatorisk enhet och visualisera hur visionen ska uppnås på flera nivåer.
Processmålen visas i realtid i processmapparna – ni ser alltid hur ni ligger till mot målen.
Strateginedbrytningen länkas direkt till projekt och initiativ – ni ser vilka aktiviteter som driver vilka mål.
Avvikelser mot mål hanteras integrerat med målarbetet – från identifiering till åtgärd i ett flöde.
Ledningssystemsdokumentation knyts direkt in i strategin för en samlad helhetsbild.
CANEA Strategy är en av fem moduler i CANEA ONE – ett heltäckande system för effektiv verksamhetsledning.
Vårt arbete baseras på välkända teorier och mångårig erfarenhet. Det som kännetecknar uppläget är en tydlig koppling till er strategi, hypoteser baserade på bästa praxis och engagerande workshoppar.
Vi undersöker organisationens krav och behov samt vad som är kritiskt för framgång – och lyssnar noga innan vi föreslår något.
Vi stöttar er i att hitta rätt modell och tar fram en målstruktur som kopplar arbetet till era processer och organisatoriska flöden.
Vi är med er i genomförandet – oavsett om det gäller konsultuppdrag, systemimplementering, utbildning eller coachning.
Målstyrning är en iterativ process. Vi hjälper er att följa upp utfall, värdera resultat och justera strategi och operativa planer längs vägen.
Min titel matchar bäst med: